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Philippe Takacs Coacher pour Gagner en confiance

»Posted by on Déc 21, 2014 in Non classifié(e) | 0 comments

 

aujourd’hui. 

Votre objectif doit être clair pour réaliser ce que vous voulez.
Souvenez vous si vos ambitions vos objectifs sont moyens vous aurez des résultats très en dessous de vos attentes.
Qu’est-ce qui est vraiment important pour vous ?
De quoi avez-vous vraiment besoin ?
Si vous souhaitez gagner en qualité de vie rapidement, définissez votre objectif, une situation précise que vous voulez vivre. Par exemple, si vous voulez gagner plus d’argent, définissez la somme que vous voulez!.
Etre en meilleure santé quel état de vie voulez vous atteindre.

Pourquoi vouloir toujours gagner plus?  

J’ai réalisé que lorsque mes projets sont liés à des objectif orientés contributions, développement d’un groupe, d’une équipe,  c’est plus beaucoup plus facile à réaliser.

Pourquoi? Parce que aidez les autres donnent des résultats incroyables!

2. Identifiez une personne qui a déjà obtenu ce que vous souhaitez être ou avoir.

Regardez tout autour de vous, tout ce que vous désirez aujourd’hui existe déjà. Ce que vous voulez, quelqu’un l’a déjà acquis ou intégrer dans sa vie.
Alors cherchez bien dans votre entourage proche ou lointain et à vous d’oser.
En coaching c’est de la modélisation de la réussite. observer, apprenez et définissez votre marque, vous êtes unique!


3. Devenez une véritable valeur ajoutée pour la personne à qui vous allez formuler la demande.

Lorsque vous devez demander, la priorité est d’offrir quelque chose. Soyez force de proposition. Nous sommes tous unique et nous avons tous quelque chose à offrir ou à transmettre.
Comment identifier ce pourquoi vous êtes fait et dans quoi vous allez devenir excellent.
Cela va vous permettre de créer une relation gagnant/gagnant avec l’autre.
 
4. Osez faire ce que vous ne faites pas quotidiennement. Sortez de vos habitudes pour aller innover, c’est là ou j’ai réussi mes plus grands défis!

Sortez de votre zone de confort
Apprenez à entendre et accepter des NON pour finir par obtenir enfin avec patience et determination un OUI.
Un « non » devient définitif quand vous le décidez.
Entrainez-vous, pratiquez, expérimentez votre façon de faire, jusqu’à ce que vous obteniez ce que vous voulez.
Les personnes qui réussissent sont celles qui ont su braver tous les obstacles…
Plus vous apprenez à lutter contre les obstacles d’aujourd’hui plus les résultats à venir seront puissants.
J’ai vraiment réalisé qu’une des meilleures stratégies est de savoir être dans l’inconfort aujourd’hui pour obtenir le confort de demain durablement.

5.Visualisez ce que vous souhaitez être ou avoir comme un athlète qui se voit gagner sa compétition le jour J. Cela fonctionne très très bien et je le pratique avec mes clients.

Ainsi vous allez faciliter le processus de création, votre mental va enregistrer des images, des phrases clés orientées vers la solution et la victoire à obtenir. C’est bon pour vous !
Cela va vous permettre de créer de nouvelles opportunités.
6. Identifiez bien et écrivez quels seront les avantages pour vous et votre environnement de gagner ce projet! C’est comme cela qu’a force d’imagination, je suis devenu business coach depuis 2008!
Cela vous donnera encore plus de motivation. Pourquoi c’est essentiel pour vous d’obtenir ce nouveau contrat. Pourquoi c’est primordial de remplir votre prochain séminaire avec un nombre de personnes en phase avec votre leadership.
Vous qui lisez cette article je sais qu’à cet instant vous avez tout pour réussir. En êtes vous convaincu?
Si non contactez moi et pour vous remercier de lire cet article je vous offrirai une question clé pour progresser.
Plus vous serez conscient des bénéfices que vous allez créer, plus vous aurez des facilités à vous dépasser quelque soit les obstacles.
Alors planifier les prochaines étapes à réaliser step by step pour créer votre avenir idéal en matière de stratégie et d’objectifs
The best is yet to come

7. On n’obtient pas ce que l’on veut en fonction de ses objectifs mais par rapport à la vision de ce que nous sommes sur le plan identitaire.

Vous devez croire en vous et en votre objectif. C’est l’image que vous avez de vous qui donne vos résultats passés et actuels.
Soyez enthousiaste même si votre entourage doute de vous.
Offrez vous des « j’aime, je suis efficace, je sure de moi  » et vous  recevrez des retours en ohase avec vos actions! 
Nous sommes le 15 aout 2019 je viens de revoir cet article que j’ai écris il y a quelques années.
Les 3 premiers d’entre vous  relisez cet article modifié. laissez moi vos coordonnés, puis en allant à la rubrique contact.
Indiquez moi avec la phrase clé Coacher pour Gagner!
J’offrirai aux trois premiers lecteurs, en avant première un entretien sur mesure, pour vous accompagner et vous serez vraiment surpris de la puissance des questions, pour votre évolution!!!
Le meilleur est à venir…

 

 

 

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Développer vos talents dans le monde de l’entreprise.

»Posted by on Juil 20, 2014 in Non classifié(e) | 0 comments

L

Qui n’a pas envie de réussir dans son travail ?

La réussite peut susciter de la jalousie ou bien de la fascination de la part des autres.

Comment faire pour valoriser votre potentiel dans votre entreprise ?

Comment obtenir ce que vous voulez ?

Une clé de réussite est de bien définir quel est votre projet à 1 an ou 3 ans. Vers quoi allez-vous orienter vos actions ?

Pour quel projet professionnel allez-vous être sollicité, valorisé ?

L’équilibre entre vos projets individuels et les projets collectifs de votre groupe doivent répondre à trois questions :

  1. Est-ce bon pour moi ?
  2. Est-ce bon pour mon équipe ?
  3. Est-ce bon pour l’entreprise ?

Si ces 3 parties sont cohérentes, vous allez pouvoir évoluer, négocier dans les meilleures conditions.

Lorsque vous souhaitez demander une faveur, une promotion, faites valoir vos atouts.

Vous devez parler de vous avec efficacité?

Comment ?

Regardez dans votre entourage proche ceux qui savent le faire.

Identifiez leurs points forts.

 Osez mettre en avant vos 3 dernières réussites.

Affirmez-vous sur votre expérience au sein de votre équipe.

Démontrez que vous êtes une valeur sûre pour l’avenir.

Les questions du coach :

  1. Décrivez les 3 dernières réussites au sein de votre équipe.
  2. De quoi êtes-vous le plus fier dans votre réalisation professionnelle ?
  3. De quoi parlez-vous le plus facilement dans votre entreprise ?
  4. Quelle est la meilleure décision que vous ayez prise dans les 6 derniers mois ?
  5. Quelles sont les situations dans lesquelles vous vous sentez le plus sûr de vous ?
  6. Identifiez les schémas de réussite qui se renouvellent dans votre parcours professionnel.
  7. Qu’appréciez-vous le plus chez vos collaborateurs, équipes, boss, clients ?
  8. Quels sont les points forts de votre groupe, équipe ?

Mission accomplie :

Ces questions ont pour but d’identifier tous les facteurs de réussite qui vous ont permis d’arriver à ce niveau professionnel.

Lorsque vous devrez communiquer, négocier ou prendre la parole en public, appuyez-vous sur tous les éléments que je vous ai fait lister car ce sont vos leviers naturels de croissance.

Les questions orientées développement ont un focus sur ce qui a bien marché.

Pourquoi ?

Nous sommes dans une culture managériale en France où naturellement le monde du management est habitué à exprimer 7 signes de reconnaissance négatifs pour seulement 3 positifs, l’inverse de la culture américaine. Idéalement, nous devrions avoir un compromis entre les 2.

Maintenant, vous connaissez un peu mieux vos qualités pour développer votre potentiel.

A vous de jouer !

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Déléguez pour faire réussir vos projets.

»Posted by on Fév 2, 2014 in Non classifié(e) | 0 comments

 

 

Si vous n’avez plus vraiment le contrôle sur votre gestion du temps, vous devez reprendre le temps de trouver des solutions.

Souvent le fait de vouloir tout diriger, contrôler vous donne la sensation de maitriser le système dans lequel vous évoluez, certes,  c’est efficace à court terme mais à long terme vous risquez d’imploser.

Pourquoi déléguer ?

Les 3 avantages pour vous :

  • Vous retrouvez du temps pour anticiper et planifier vos prochains plans d’action.
  • Vous testez vos capacités à transmettre et donner envie aux autres de s’engager.
  • Vous lâchez certaines taches pour élever votre expertise à un niveau supérieur.

Les 3 avantages pour votre équipe :

  • Ils élèvent leur niveau de compétences grâce à vous.
  • Ils se sentent reconnu et développent de la confiance.
  • Ils vont générer plus d’autonomie, cela va créer des prises d’initiative.

2. A qui déléguer ?

Votre objectif est de gagner du temps et non d’en perdre donc votre choix est primordial sur la personne concernée.

Un des axes de progrès de nombreux managers est de déléguer coute que coute sans avoir pris le temps de sélectionner le profil idéal. Résultat : besoin de réexpliquer plusieurs fois avant que cela ne soit terminé et surtout un manque de motivation de ce qui doit être fait, donc c’est bâclé. Tout est à refaire…

Ne choisissez pas quelqu’un qui le fera uniquement pour vous faire plaisir si les compétences ne sont pas au rendez-vous.

En résumé : 3 types de profil concernés :

  • Une personne motivée qui vient d’arriver dans l’équipe
  • Un profil qui souhaite évoluer au sein de votre groupe.
  • Un expert qui commence à tourner en rond et qui a besoin de changement

3. Comment déléguer ?

Bien définir le résultat que vous voulez obtenir. Ensuite questionner comme un manager coach sur comment la personne compte s’y prendre. C’est très riche en enseignement pour évaluer rapidement les compétences innées ou à acquérir du préposé.

Rappelez que vous serez disponible à tout moment. Définissez 3 phases intermédiaires : lancement, atteinte à 50%, finalisation.

 

Tous les grands leaders ont choisi de s’entourer de personnes à qui ils font confiance. Ils ont su un jour déléguer des missions qu’ils leur étaient connu pour sortir de leur zone de confort. Ainsi ils ont pu rêver et créer l’avenir pour anticiper les besoins de leurs clients et générer plus de services pour devenir numéro 1.

Alors lorsque vous vous retrouverez face à vos équipes, prenez le temps d’observer et dites vous comment puis-je accepter de faire plus confiance donc indirectement me faire plus confiance et déléguer certaines de mes tâches quotidiennes pour penser à l’avenir.

 

Le meilleur est à venir pour celui qui ose sortir de ses habitudes et transmettre ce qu’il sait déjà faire.

« Mieux vaut prendre le changement par la main avant qu’il ne nous prenne par la gorge. »

Winston Churchill

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Comment devenir plus performant ?

»Posted by on Nov 9, 2013 in Non classifié(e) | 0 comments

A

Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi certains réussissent et d’autres pas?

Vous pensez peut-être que c’est de la chance…

Si vous souhaitez réussir, soit vous attendez que la chance frappe à votre porte soit vous la provoquez. Alors lisez bien ce qui va suivre.

Aujourd’hui je vous propose un concept universel qui a fait ses preuves depuis des décennies :


La pyramide de Maslow:

 

Les recherches de Maslow démontrent que pour évoluer au sein d’un système, d’une équipe, d’un environnement il y a un ordre croissant de niveaux à respecter dans le but de définir des leviers de motivation.

Sa découverte est qu’un besoin supérieur ne peut apparaitre que quand les besoins inférieurs sont comblés.

Dès que le premier niveau est atteint, il va générer des besoins supérieurs d’évolution et engendrer un second niveau, interdépendant. Et ainsi de suite jusqu’au au dernier niveau et sommet de la pyramide.

Bien qu’il soit question de pyramide dans cet article, Il parlait plutôt de hiérarchie des besoins, mais ce concept est traduit sous cette forme.

Si vous intégrer ce GPS dans votre vie, vous allez pouvoir constater que lorsque vous avez une problématique cela dépend d’un de vos besoins qui n’est pas comblé, respecté.

Ce modèle a l’avantage d’être immédiatement compréhensible.

Essayez ! C’est simple à utiliser et riche en enseignement.

Je vous invite à découvrir ou redécouvrir cette pyramide.

 

Niveau 1 : les besoins physiologiques

C’est la base de l’édifice, sans eux pas de vie, ce sont les besoins primaires liés à la survie de l’espèce humaine.

  • Respirer
  • Se nourrir
  • Boire
  • s’habiller…

Ces besoins vous paraissent évidents parce qu’ils sont quasis atteints dans nos pays occidentaux.

Mais n’oublions pas qu’au cours des 60 dernières années, la population du globe a presque triplé. Les pays du Nord qui représentent 20% de la population mondiale, consomment 80% des ressources de la planète et que nous faisons partie des privilégiés.

L’étape suivante que nous allons aborder a pris un sens particulier depuis quelques années. Nous sommes dans une crise internationale qui génère à tout point de vue des sentiments d’insécurité de plus en plus présents dans une multitude de domaines de vie. L’être humain a 10 fois plus de volonté pour éviter de souffrir que pour être plus heureux. Surprenant mais c’est vrai !

Niveau 2 : les besoins de sécurité

Chacun d’entre nous a défini un besoin de sécurité minimal en fonction de son éducation, sa culture, ses habitudes au sein de l’environnement dans lequel il évolue.

Vous allez chercher d’abord à satisfaire le besoin qui vous semble le plus important en fonction de vos peurs.

Ces besoins sont de plus en plus complexes au sein d’une société en pleine mutation et contradiction.

Voici quelques exemples :

  • Un toit
  • La sécurité de l’emploi
  • La santé
  • Une assurance

Dès que ces 2 premiers étages sont atteints, il va en découler le besoin de vivre un besoin d’appartenance. Vous, qui lisez cet article, faites-vous partie de l’un des réseaux sociaux type Facebook, twitter, linkedin ? Ces réseaux permettent d’appartenir à un groupe, réseau, à une tendance pour pouvoir mieux exister au sein de la société.

 

Souvenez-vous de ceci : Un besoin cesse d’exister, au moins pendant quelque temps, lorsque vous l’avez satisfait et vous allez faire en sorte de rester connecter avec ce sentiment d’appartenance et de reconnaissance.

 

Niveau 3 : les besoins d’appartenance

Ce sont essentiellement des besoins relationnels, collectifs et d’amour:

Le 1er besoin d’appartenance est la famille.

Autre :

  • Le couple
  • Les amis
  • Les collègues
  • Les associations
  • appartenir à un groupe dans les relations amicales

L’être humain se différencie par son besoin de reconnaissance au sein du groupe dans lequel il vit.

 

Les dernières études dans le monde de l’entreprise démontrent que les salariés préfèrent vivre dans une bonne ambiance avec des signes de reconnaissance positifs de leur boss plutôt que gagner plus dans un contexte stressant, dévalorisant.

 

Niveau 4 : le besoin d’estime

Exemple :

  • Reconnaissance
  • Considération
  • Félicitations

En France, dès l’enfance, chaque bonne action est récompensée par les bon points, friandises, argent de poches… et plus tard les diplômes, certains sont des sésames sans quoi impossible d’intégrer le niveau supérieur.

Ce qui nous amène au 5ème niveau et sommet de la pyramide.

C’est le niveau qui va faire toute la différence dans l’évolution de chacun.

 

Niveau 5 : le besoin de s’accomplir

C’est généralement à ce niveau là de la pyramide Maslow que vous allez réaliser vos rêves en fonction de vos objectifs. Vous passez de la réactivité à la pro-activité. Ce qui vous mènera à votre succès selon votre degré d’ambition. Ce pallier n’est pas atteint par tout le monde alors que c’est l’une des clés del’épanouissement. L’homme n’est pas fait pour stagner, il a besoin de :

  • Se réaliser
  • Créer, Partager
  • Aider les autres
  • Evoluer, investir
  • Apprendre, transmettre
  • Donner du sens à sa vie

« On est tous là pour laisser une trace ». Steve Jobs

 

Toutes vos actions sont toujours orientées vers un objectif, qu’il soit conscient ou non.

Cet outil est le premier présenté, certes basique, mais le constat est qu’il est connu sans être optimisé.

D’une manière générale, la pyramide de Maslow sert à mieux identifier vos besoins et motivations qui vont vous permettre de clarifier vos leviers de croissances. L’avantage est que vous pouvez l’utiliser dans n’importe quelle domaine de vie. Expérimentez et profitez-en pour prendre du recul sur les prochaines phases de votre évolution.

 

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Avez-vous du charisme ?

»Posted by on Juin 12, 2013 in Non classifié(e) | 0 comments

V

De quoi parlons nous…

Le charisme est la qualité d’une personne qui séduit, influence, voire fascine les autres par ses discours ou même par sa seule présence.

Il n’y a pas de rapport immédiat entre la beauté physique et le charisme.

Les profils charismatiques génèrent une attraction par leur personnalité. Travailler avec elles devient un must et une source d’inspiration. Partager leur compagnie nous fait grandir et évoluer.


Nous avons tous dans un domaine que nous maitrisons et apprécions une forme de charisme.

Est-ce quelque chose de naturel ou cela peut-il se développer à force de travail ?

Comment générer de l’adhésion et avoir la capacité à entrainer les autres avec aisance ?

Ce n’est pas une formule mathématique.

Il n’y a pas de réponses précises et définitives à la question.

Plutôt une sorte d’alchimie, de recette qui fait sentir ses effets où que nous soyons.

Alors vous souhaitez développer votre pouvoir charismatique ?

C’est d’abord et surtout un choix de vie : oser de ne pas se restreindre dans les limites des codes de son environnement tout au long de sa vie personnelle et professionnelle.

Certains diront « sortir des sentiers battus », quant à moi je vous dirai « sortir de sa zone de confort » pour apprendre de nouvelles choses et découvrir comment agir différemment !

Les Smartphones, les réseaux de communications se démultiplient.

Qu’en est-il de l’évolution de votre mode d’expression pour gagner en leadership ?

Avoir de la conviction, être visionnaire avec plusieurs longueurs d’avance dans son environnement, savoir écouter, séduire sans s’imposer, oser prendre des risques quand tout le monde renonce, communiquer avec passion !

Il est possible de travailler sur soi pour développer son potentiel charismatique.

Voyons ensemble les stratégies qui vont vous aider à développer votre charisme.

C’est une combinaison de stratégies naturelles puis travaillées qui vont faire émerger soit une admiration de votre camp soit de la jalousie chez vos adversaires.

 

Voici quelques qualités des leaders charismatiques :

Capacité à faire face à l’imprévu.

Ténacité à se battre dans un milieu hostile.

Une forte sociabilité avec ses clients et ses collaborateurs.

Inspire confiance avec les financiers et promoteurs.

Attitude positive vis-à-vis d’autrui en phase de découverte.

Une grande flexibilité à découvrir de nouvelles méthodes, technologies, cultures.

Une forte autonomie avec de l’indépendance vis à vis des critiques de l’entourage

 

 

Embarquez vers les 5 clés du charisme.


Avant toute chose, une certitude, il existe un point commun chez les personnes charismatiques : leur mode de communication.

 

1. L’écoute active.

Dans vos échanges, savez-vous écouter activement avec cette facilité à intégrer l’essentiel de ce qui est dit ?

L’écoute démontre une disponibilité et une façon de bien comprendre ce que veut dire l’autre. Lors de vos prochains échanges, analysez si vous êtes plutôt celui qui parle le plus ou celui qui sait écouter. Savoir instaurer des moments de silence et s’affirmer avec fluidité et détermination.

« L’homme a deux oreilles et une seule langue, pour écouter deux fois plus qu’il ne parle ».

Cela vous permettra de démontrer votre force silencieuse en phase d’observation et votre puissance assumée pour ainsi préparer la suite.

 

2. La suite, c’est adopter la stratégie des 20/80 :

80% d’écoute, 20% de questions et reformulations.

Reformulez ce que vous avez entendu pour pouvoir reprendre la quintessence de ce qui a été dit.

Pourquoi est-ce si important ?

Lorsqu’une personne, elle vous transmet des infos primordiales pour elle !

Cela se traduit par des émotions, des phrases clés et donc des demandes, des affirmations. Et plus encore, il y a des valeurs exprimées.

Ces valeurs sont toujours vécues comme indispensable par vos interlocuteurs.

 

3. Le regard.

Passer à l’attaque ou à la partie séduction, conviction. Osez exprimer votre vrai potentiel en fonction de ce que vous voulez obtenir.

Quel rôle voulez-vous jouer dans votre vie professionnelle : le producteur, le scénariste, l’acteur, le figurant ?

« Le monde entier est un théâtre, et tous les hommes et femmes ne sont que les acteurs. Et notre vie durant, nous jouons plusieurs rôles ». William Shakespeare.

Affirmez-vous. Le meilleur moyen de le faire commence par le regard.

En prise de parole en public, balayer votre regard de droite à gauche en fixant vos interlocuteurs les uns après les autres.

Vous démontrerez votre conviction à vous adressez à l’ensemble et capter l’auditoire. Observez des modèles en communication comme, par exemple, Barack Obama.

 

4. Prise de contact direct.

Dans 80% des cas votre première prise de contact en direct passera souvent par une première poignée de main que vous soyez un homme ou une femme.

La  façon dont vous serrez la main est un signe extérieur de supériorité ou d’effacement que vous le vouliez ou pas. Le naturel reprend le dessus.

Soyez ferme et chaleureux dans vos prises de contact avec ce dicton :

« Une poigne de fer dans un gant de velours ».

 

5. Votre instrument : la voix.

Votre voix est une arme extraordinaire pour inspirer la confiance. Posée, tout en sachant donnée du rythme en fonction des sujets que vous allez aborder.

Plus le sujet est important et stratégique, plus vous allez communiquer votre éloquence avec panache, pour donner du poids à vos propos. Savoir imposer votre voix lorsqu’il y a des prises de paroles confuses ou qui ne mène à rien de concret.

 

 

Vous voulez réussir trois fois plus ?


Faites le point et prenez de la hauteur sur ce qui est en phase avec votre évolution souhaitée. Identifier les freins qui vous empêchent d’évoluer et multiplier les actions qui marchent.

Regardez-vous avec lucidité mais ayez beaucoup de compassion envers vous-même.

Devenez votre meilleur ami pour vous soutenir, vous encourager !

Veillez à ne pas être votre pire ennemi pour vous faire douter et  stagner.

Lisez des articles de leadership, suivez des mentors, faites appel à un coach.

Pour ne pas abandonner toutes ambitions de réussite et adieu le personnage charismatique qui donne envie.

Soyez votre premier fan, investisseur et les autres prendront plaisir à vous suivre.

Vivez votre expérience à fond mais avec un soutien inconditionnel de votre part.

N’ayez pas de culpabilité d’être celui ou celle qui réussi quand une majorité baisse les bras.

La première ressource en sport tel le joueur de tennis numéro un mondial, Raphael Nadal, c’est une préparation mentale hors du commun. Des milliers d’heures d’entrainement, de souffrance et de remise en question.

Savoir échouer pour mieux réussir comme Tiger Wood, voir l’article cela va vous aider: http://philippetakacs.com/tout-le-monde-echoue-une-premiere-fois-et-vous.

Devenez ce que vous voulez être, avoir et faire.

Dans le monde des affaires c’est idem.

10 ans en arrière, qui aurait parié que Obama serait président.

Personne, et bien si une personne : lui.

Après des milliers de km parcouru à travers les Etats-Unis, des milliers d’heures de prises de paroles en public et d’entrainement, sa ténacité et le travail ont payé.

Le monde traverse une crise économique sans précédent.

Actuellement, les leaders charismatiques réalisent leurs projets mais plus encore leurs rêves, quel que soit la conjoncture…

 

Pour jouer votre rôle principal il y a un prix à payer…

Une détermination hors du commun et croire en vous avec à la clé un projet qui vous porte, vous stimule, vous donne envie.

A vous de jouer.

 

Vos stratégies d’aujourd’hui sont votre réussite de demain.

By Philippe TAKACS Business Coach.

 

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La réussite, cela s’apprend… Le saviez-vous ?

»Posted by on Mai 4, 2013 in Non classifié(e) | 0 comments

Eles équipes qui réussissent, elles ont toutes un point commun.

Elles sont orientées sur les solutions. Elles génèrent de nouveaux contrats, des prises de contacts et relèvent des défis coute que coute.

Quand aux équipes qui échouent, elles passent à coté d’une multitude d’opportunités. Leur priorité est de gérer les problèmes et d’en créer de nouveaux. C’est un constat pas toujours facile à entendre, mais vous pouvez faire une multitude d’efforts sans pour autant obtenir ce que vous souhaitez vraiment.

Alors pourquoi ?

Vous voulez réussir dans votre vie professionnelle et/ou personnelle. Si votre but n’est pas suffisamment précis ainsi que votre motivation, les premières difficultés vont vous stopper et anéantir tout projet commencé.

Pourquoi vos actions vous permettent-elles de réaliser certaines choses qui marchent et d’autres pas ?

Souvenez vous d’un détail primordial que ce soit dans le monde de l’entreprise ou du sport de haut niveau : les mêmes actions répétées génèrent les mêmes résultats.

«La folie c’est de faire tout le temps la même chose et de s’attendre à un résultat différent» A Einstein.

Vous plaignez-vous souvent des conditions dans lesquelles vous travaillez ? Comptez le nombre de fois où vous avez eu une pensée ou une posture négative dans cet environnement où vous passez environ 50% de notre vie.

C’est tout simplement du gâchis pour vous et votre équipe, et plus encore pour vos finances et votre avenir.

Pensées négatives = déperditions d’énergies.

Peu importe vos efforts pour arriver à gagner si votre mental est dans la crainte de l’échec. Tout votre travail rendra le succès impossible, ou peut être un petit 20% de réussite pour un gros 80 % d’échec.

L’objectif est d’être concentré tout au long de votre journée avec un premier challenge que je vous lance, et je vous le garantie pour l’expérimenter et le transmettre quotidiennement à nos clients cela fonctionne. C’est un électrochoc pour changer radicalement de comportement.

Prenez conscience de ce sur quoi vous mettez le plus d’énergie dans votre mode de pensées pendant 24H.

Le résultat est mathématique, vos actions découlent de vos pensées.

Des chercheurs américains ont démontré que la réussite d’un joueur professionnel lors d’une finale dépend à 80% du mental et  20% du potentiel physique.

Si vous pratiquez un sport de haut niveau l’importance est  de travailler sur votre préparation mentale pour savoir marquer au bon moment.

Si vous êtes dans une fonction commerciale, manager, dirigeant…, calculer l’impact de votre communication qui est votre arme redoutable sur vos résultats et ceux de vos équipes.

Vous souhaitez améliorer vos résultats ?

Prenez vous en main et allez là où vous avez choisi d’aller.

Apprendre à utiliser son mental, c’est apprendre à se sentir plus confiant et obtenir ce que vous voulez vraiment dans votre vie.

Si vous observez tout autour de vous, vous pourrez voir que ceux qui réussissent modélisent d’autres qui l’ont fait avant eux.

Vous avez un jour tous réussi brillamment un oral, une vente, un match, une prise de parole en public… Et à l’inverse raté votre meeting avec votre équipe, perdu un gros contrat, louper une opportunité extraordinaire, rater un entretien d’embauche etc…

Pourquoi ces changements :

Votre confiance, votre détermination, votre mode de pensée. C’est le fuel de vos réussites ou de vos échecs.

Mais la bonne nouvelle c’est que vous pouvez gagner jusqu’à 80% de techniques pour avoir plus de constance dans vos résultats.

Quelque soit le domaine dans lequel vous évoluez, vous devez commencer par identifier un modèle de réussite, un mentor, un exemple, quelqu’un dont vous admirez sa réussite, son charisme.

Identifier 3 modèles de réussite dans le monde du sport, entreprise, artistique, politique, scientifique :

1.

2.

3.

 

Dès que vous assistez à une réussite, une victoire, une vente extraordinaire, un nouveau contrat signé, un match gagné vous devez vous positionner tel un Sherlock Holmes.

Construire votre stratégie en modélisant la réussite des autres !

C’est le point commun de tous les leaders qui réussissent.

Intéressez-vous à eux, découvrez quelles actions ils ont entrepris pour gagner.

Et ils ont tous à un moment commencé à un petit niveau, mais ce qui fait l’ultime différence c’est que leur projet, leur ambition, le rêve de devenir ce qu’ils sont aujourd’hui était non négociable en fonction des difficultés rencontrées, des critiques répétées de leur entourage, des non entendus, ou quelle que soit la concurrence, bien au contraire ce sont devenus des obstacles à dépasser pour devenir plus fort, plus performant, plus solide que jamais.

Une question essentielle : comment a-t’il ou elle fait pour réussir ?

Cherchez, observez toutes les réussites qui sont liées à votre projet, sport, profession, rêve.

Puis imitez, modélisez et intégrez ses stratégies à votre façon d’être et de faire tout en gardant pleinement votre personnalité et exprimez tout votre potentiel.

A vous de jouer, le meilleur est à venir.


 

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